GMC tem uma sólida base de conhecimentos, adquiridos em mais de 20 anos de experiência executiva em empresas globais como a GE General Electric, nas áreas de Estratégia Corporativa e Inovação, Desenvolvimento de Novos Negócios, BD Startup, M&A Integração Fusões e Aquisições, Finanças e Auditoria, Compliance Legal e Gestão de Riscos, Soluções Digitais e BI, Suporte ao Cliente e Produto, Melhoria de Processos Lean Manufacturing e Six Sigma.

 

Com o aumento das pressões de custo, em um mundo digital globalizado e conectado, novas e atuais Empresas estão avançando rapidamente em tecnologias disruptivas, trazemos uma oportunidade de desenvolver e implementar o aumento da eficiência do seu modelo de negócios.

 

Isso se traduz em uma rápida estratégia "Go to Market", apoiando seus Planos de Crescimento de Receitas.

 

Usamos um moderno modelo de Consultoria e Mentoria,  com Metodologias de Melhoria de Processos, personalizados de acordo com sua necessidade, como:

Business Model Strategic Plan, Goals KPI & Balanced Scorecard,  NPI-New  Process / Product Introduction, CAP- Change Acceleration, WO-WorkOut, LAWO-Lean Action WorkOut, Lean  Manufacturing & Six Sigma, Kaizen, Stable Operations, Agile, Scrum, Sprint, Design Thinking, BD Kanvas and OKR.